マーケティング職の1日の流れを現場目線で解説！仕事内容・忙しさ・向いている人までわかるリアルな働き方

マーケティングの仕事に興味はあるけれど、実際にどんな1日を過ごしているのかイメージしにくいと感じていませんか。

「ずっとSNSを見ているの？」「広告を作る仕事？」「数字ばかり見ているの？」など、外から見ると少しわかりにくい職種かもしれません。

結論から言うと、マーケティング職の1日は数値確認・企画作成・施策の実行・社内外とのミーティングを行き来しながら進んでいきます。

ただし、会社の規模や担当領域によって、1日の流れはかなり変わります。

たとえばWebマーケターなら広告やSEOの数値を見る時間が多く、商品企画寄りのマーケターなら市場調査や販売計画の打ち合わせが増えます。

この記事では、マーケティング職の1日の流れを、未経験の方にもわかりやすく紹介します。

読み終わるころには、マーケティングの仕事が自分に合いそうかどうか、かなり具体的にイメージできるはずです。

この記事でわかること

マーケティング職の基本的な1日の流れ
Webマーケター・広告担当・マネージャーの違い
マーケティング職が忙しくなりやすいタイミング
マーケティング職に向いている人の特徴

マーケティング職の1日の流れは会社や担当領域で大きく変わる

マーケティング職の1日の流れは、どの会社で働くか、どの領域を担当するかによって大きく変わります。

そのため、「マーケターの1日は必ずこうです」と一言で決めるのは少し難しいです。

ただ、多くのマーケティング職に共通しているのは、数字を見て、課題を見つけて、改善策を考え、実行するという流れです。

華やかな企画を考えるだけではなく、日々の地道な確認作業や調整業務もかなり多いです。

ここを知っておくと、マーケティング職のリアルな働き方が見えやすくなります。

担当領域	1日の中で多い仕事	特徴
Webマーケティング	アクセス解析、広告運用、SEO、LP改善	数値を見ながら改善する時間が多い
SNSマーケティング	投稿企画、コメント確認、分析、撮影調整	トレンドやユーザー反応を追う場面が多い
広告担当	広告数値の確認、代理店との打ち合わせ、改善案の作成	予算管理や成果改善の責任が大きい
商品・ブランドマーケティング	市場調査、販促企画、商品訴求の検討	社内の複数部署と連携することが多い

たとえばWebマーケターの場合、朝は前日のアクセス数や広告成果を確認することから始まることが多いです。

売上や問い合わせ数が急に下がっていれば、どのページで離脱が増えたのか、どの広告の成果が落ちたのかを確認します。

この時点で大切なのは、単に数字を見ることではありません。

なぜ変化が起きたのかを考え、次に何を直すべきかを決めることがマーケティングの仕事です。

一方で、商品企画やブランドマーケティングに近い職種では、データ分析だけでなく、顧客の声や市場の変化をもとに販促計画を考える時間が多くなります。

営業や販売スタッフから現場の声を聞いたり、競合の商品やキャンペーンを調べたりすることもあります。

同じマーケティング職でも、パソコンに向かって分析する時間が長い人もいれば、社内外の人と話しながら企画を進める人もいます。

マーケティングの仕事は「考える仕事」と「動かす仕事」の両方がある

マーケティングというと、アイデアを考える仕事というイメージを持つ方も多いと思います。

もちろん企画を考える時間はあります。

ただ、実際の現場では、考えた企画を実行するための細かい段取りもたくさんあります。

たとえば、キャンペーンを実施するなら、ターゲットを決め、訴求文を作り、デザインを依頼し、配信日を決め、結果を確認します。

この一連の流れを丁寧に進める必要があります。

マーケティング職は、アイデアだけでなく、実行力と調整力も求められる仕事です。

未経験者がイメージしておきたい前提

未経験からマーケティング職を目指す場合、まず知っておきたいのは、最初から大きな戦略を任されることは少ないということです。

はじめは、数値レポートの作成、競合調査、広告文の修正、記事やSNS投稿の作成補助など、比較的取り組みやすい業務から始まることが多いです。

そこで少しずつ、数字の見方やユーザー心理の考え方を身につけていきます。

地味に見える作業も多いですが、その積み重ねが企画力につながります。

「いきなり華やかなキャンペーンを作る仕事」と考えるよりも、小さな改善を重ねて成果を出す仕事と捉えると、実際の働き方に近いです。

マーケティング担当者のよくある1日のスケジュール

ここでは、事業会社で働くマーケティング担当者のよくある1日の流れを紹介します。

あくまで一例ですが、マーケティング職の働き方をかなり具体的にイメージしやすいと思います。

今回は、Webサイトや広告、メール配信などを担当しているマーケターを想定しています。

時間	業務内容	ポイント
9:30	出社・チャット確認	急ぎの連絡や前日の共有事項を確認する
10:00	前日の数値チェック	売上、問い合わせ数、広告成果などを見る
10:30	チームミーティング	進捗や課題、今日やることを共有する
11:00	企画書・改善案の作成	午前中は集中して考える仕事を進める
12:30	ランチ	同僚と情報交換することもある
13:30	社内ミーティング	営業や制作チームと施策内容をすり合わせる
15:00	広告・LP・記事などの改善作業	施策を実際に動かす時間
16:30	代理店や外部パートナーとの打ち合わせ	結果共有や次の改善案を話し合う
18:00	TODO整理・翌日の準備	決まったことをタスクに落とし込む
19:00	退勤	繁忙期は残業になることもある

9:30 出社・チャットやメールの確認

マーケティング担当者の1日は、チャットやメールの確認から始まることが多いです。

広告代理店からの連絡、社内メンバーからの相談、制作物の確認依頼などが届いているため、まずは全体をざっと確認します。

ここで大切なのは、すべての連絡にすぐ返信することではありません。

急ぎのものと後で対応できるものを分けて、今日の優先順位を決めることです。

マーケティング職は複数の施策が同時に動くため、朝の整理が1日の進み方をかなり左右します。

10:00 前日の数値チェック

業務が始まったら、まず前日の数値を確認します。

Webサイトのアクセス数、広告のクリック数、問い合わせ数、購入数、メールの開封率など、担当領域によって見る指標は変わります。

数字が良ければ、なぜ良かったのかを考えます。

数字が悪ければ、どこに原因がありそうかを探します。

たとえば問い合わせ数が減っていた場合、広告の表示回数が減ったのか、クリック率が下がったのか、ページの申込率が落ちたのかで打ち手は変わります。

マーケティングでは、結果を見て終わりではなく、次の改善につなげることが重要です。

10:30 チームミーティング

数値を確認した後は、チームで朝のミーティングを行うことがあります。

ここでは、前日の成果、進行中の施策、今日やること、困っていることを共有します。

マーケティングは一人で完結する仕事に見えて、実はチームで進める場面がとても多いです。

広告を出すにも、デザイナー、ライター、営業、開発、カスタマーサポートなど、さまざまな人が関わります。

ミーティングで認識をそろえておかないと、施策の方向性がずれたり、公開日が遅れたりすることがあります。

11:00 企画書や改善案の作成

午前中は、企画書や改善案を作る時間にあてることが多いです。

頭が比較的すっきりしている時間帯なので、考える仕事を進めやすいからです。

たとえば、新しいキャンペーンを考える場合は、誰に向けた施策なのか、何を伝えるのか、どの媒体で届けるのか、どれくらいの効果を見込むのかを整理します。

なんとなく面白そうなアイデアではなく、数字や顧客理解に基づいた企画にする必要があります。

ここがマーケティング職のおもしろいところでもあり、難しいところでもあります。

13:30 社内ミーティングやブレスト

午後は、社内の打ち合わせが入ることが多いです。

営業チームと顧客の反応を共有したり、制作チームとランディングページの改善内容を確認したりします。

また、新しい施策についてチームでアイデアを出し合うブレストを行うこともあります。

自分一人では思いつかなかった視点が出てくるため、マーケティングではこうした会議も大切です。

ただし、会議をするだけでは成果にはつながりません。

会議で決まったことを、誰がいつまでにやるのかまで決めることが重要です。

15:00 広告・LP・記事・メールなどの改善作業

午後の後半は、実際に施策を動かす時間です。

広告文を修正したり、ランディングページの構成を見直したり、メールマガジンの文章を作ったりします。

SEO担当であれば、記事構成の作成やリライトを行うこともあります。

SNS担当であれば、投稿文の作成や画像の確認、投稿後の反応チェックを進めます。

マーケティング職は考えるだけでなく、手を動かす時間もかなり多いです。

成果を出す人ほど、考える時間と実行する時間のバランスが上手いです。

18:00 TODO整理・翌日の準備

夕方になったら、今日決まったことや残っているタスクを整理します。

打ち合わせで出た改善案をタスク化し、必要な人に依頼し、期限を決めます。

ここを曖昧にすると、せっかく良いアイデアが出ても実行されないまま終わってしまいます。

マーケティングの成果は、企画力だけでなく段取り力にも左右されます。

翌日の朝に何から始めるかを決めておくと、次の日のスタートもスムーズになります。

Webマーケター・広告担当・マネージャーで変わる1日の流れ

マーケティング職といっても、担当する役割によって1日の流れは変わります。

ここでは、特にイメージされやすいWebマーケター、広告担当、マネージャーの3パターンで違いを見ていきます。

同じマーケティングでも、どこに時間を使うかがかなり違います。

役割	時間を使う業務	求められる力
Webマーケター	SEO、アクセス解析、コンテンツ改善、CVR改善	分析力、文章力、改善力
広告担当	広告運用、予算管理、クリエイティブ改善、代理店連携	数値管理力、仮説思考、スピード感
マネージャー	戦略設計、メンバー管理、他部署調整、意思決定	判断力、マネジメント力、全体を見る力

Webマーケターの1日の流れ

Webマーケターは、Webサイトや検索、広告、SNSなどを通じて集客や売上を伸ばす仕事です。

朝はアクセス数や問い合わせ数を確認し、どのページが伸びているか、どのページで離脱が多いかを見ます。

その後、記事のリライト、SEOキーワードの調査、ランディングページの改善案作成などを進めます。

Webマーケターの1日は、データを見る時間とコンテンツを改善する時間が中心になりやすいです。

また、検索順位や広告成果は毎日少しずつ変化するため、こまめな確認が必要です。

たとえば、ある記事からの問い合わせが増えていれば、その記事に近いテーマの記事を増やす判断ができます。

反対に、アクセスはあるのに申し込みが少ないページがあれば、ボタンの位置や訴求文を見直す必要があります。

このように、Webマーケターは数字をもとに小さな改善を積み重ねていきます。

派手さは少ないかもしれませんが、改善が成果につながったときの手応えは大きいです。

広告担当の1日の流れ

広告担当は、リスティング広告やSNS広告、ディスプレイ広告などを使って、商品やサービスの認知や申し込みを増やす仕事です。

朝は広告費、クリック数、クリック率、コンバージョン数、獲得単価などを確認します。

広告は予算を使う施策なので、成果が悪い状態を放置すると費用だけが出ていってしまいます。

そのため、広告担当は比較的スピード感のある判断が求められます。

広告文を変える、ターゲットを見直す、配信先を調整する、画像を差し替えるなど、改善方法はいくつもあります。

ただし、感覚だけで変更すると、何が良かったのか分からなくなります。

広告担当は、仮説を立てて変更し、結果を見て次の改善につなげることが大切です。

数字に強いだけでなく、ユーザーがどんな言葉に反応するかを考える力も必要です。

マネージャーの1日の流れ

マネージャーになると、自分で手を動かす時間は少し減り、チーム全体の成果を考える時間が増えます。

朝の数値確認は引き続き行いますが、その数字をもとに、今月の目標に対してどの施策を強化するかを判断します。

メンバーの企画書を確認したり、他部署との会議に参加したり、経営層に進捗を報告したりする場面も増えます。

マーケティング施策は営業、開発、カスタマーサポートなど他部署との連携が欠かせません。

そのため、マネージャーは施策そのものだけでなく、社内の合意形成にも時間を使います。

メンバー時代は「自分の担当施策をどう伸ばすか」が中心です。

マネージャーになると「チーム全体でどの成果を取りにいくか」を考える必要があります。

視野が広がる分、判断の責任も大きくなります。

ただ、自分が考えた戦略でチーム全体の成果が伸びたときは、とてもやりがいを感じやすいポジションです。

未経験で入社した場合の1日の流れ

未経験でマーケティング職に入った場合、最初はサポート業務から始まることが多いです。

たとえば、レポートの数字をまとめる、競合サイトを調べる、広告文の案を出す、記事の構成を作るなどです。

最初から大きな予算を任されることは少ないですが、基礎を覚えるにはとても大切な仕事です。

数字の意味を理解し、ユーザーの行動を想像し、改善案を出す練習を積んでいきます。

未経験の方は、いきなり完璧を目指すよりも、毎日少しずつマーケティングの考え方に慣れていくことが大切です。

マーケティング職は忙しい？残業や休日出勤のリアル

マーケティング職を目指す方が気になるのが、忙しさや残業の多さではないでしょうか。

結論から言うと、マーケティング職が忙しいかどうかは、会社の体制や担当領域、繁忙期によって変わります。

毎日遅くまで働く会社もあれば、比較的落ち着いたスケジュールで働ける会社もあります。

ただし、成果を数字で見られる仕事なので、目標達成に向けて忙しくなる時期はあります。

忙しくなりやすいタイミング

マーケティング職が忙しくなりやすいのは、新しいキャンペーンの開始前や、大きな広告施策の前後です。

キャンペーンを始める前には、企画、デザイン、広告設定、LP作成、メール配信、社内共有など、やることが一気に増えます。

また、施策を始めた後も、結果を見ながらすぐに改善する必要があります。

思ったより成果が出ていなければ、広告文を変えたり、予算配分を調整したりします。

この時期は、通常より残業が発生しやすいです。

新商品や新サービスのリリース前
大型キャンペーンの開始前
広告成果が急に悪化したとき
サイトリニューアルやLP公開の直前
イベントや展示会の前後

一方で、すべての時期が忙しいわけではありません。

施策が安定している時期は、分析や改善、次の企画準備に時間を使えることもあります。

忙しさに波がある仕事だと考えると、イメージしやすいです。

休日出勤はあるのか

マーケティング職は基本的にデスクワークが中心なので、毎週のように休日出勤がある職種ではありません。

ただし、イベント運営や撮影、展示会、店舗販促などを担当している場合は、休日に対応が発生することもあります。

たとえば、一般のお客様向けイベントは土日開催のほうが集客しやすい場合があります。

その場合、マーケティング担当者も現地に行き、受付や導線確認、写真撮影、アンケート回収などを行うことがあります。

会社によっては、休日に働いた分を平日に振替休日として調整することもあります。

Webマーケティング中心の仕事であれば、休日出勤は少なめです。

ただし、広告やサイトに大きなトラブルが起きた場合は、状況確認が必要になることもあります。

このあたりは会社の運用体制によってかなり違うため、転職や就職の際には確認しておくと安心です。

マーケティング職に向いている人

マーケティング職に向いているのは、数字を見ることと人の気持ちを考えることの両方に興味がある人です。

マーケティングでは、データを見て判断する場面が多いです。

しかし、数字だけを見ていれば良いわけではありません。

その数字の向こう側にいるユーザーが、何に悩み、何を求め、どんな言葉に反応するのかを考える必要があります。

向いている人	理由
数字の変化に興味を持てる人	成果を分析して改善する仕事が多いから
人の心理を考えるのが好きな人	ユーザーの行動や悩みを想像する必要があるから
地道な改善を続けられる人	小さな改善の積み重ねが成果につながるから
周囲と協力して進められる人	制作、営業、外部パートナーとの連携が多いから
新しい情報を学ぶのが好きな人	ツールや媒体、ユーザー行動が変化しやすいから